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Business area 業務領域

項目前期策劃

确定項目目标和範圍,定義項目裡(lǐ)程碑,估算項目規模、成(chéng)本、時(shí)間、資源,建立項目組織結構,識别項目風險,制定項目綜合計劃。 

項目投資咨詢

項目投資環境簡析,項目投入産出分析,項目投資可行性分析,項目不确定性分析,項目經(jīng)營風險分析等,編寫項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告等。 

項目報批報建

 代理業主向(xiàng)當地行政主管部門或授權機構辦理相關行政審批,如:立項、資金、土地、規 劃、圖審、消防、評定、報建等,使項目具備啓動建設的前提條件。 

招标采購代理

 協助業主拟定項目需求,編寫招标方案,制定招标文件,發(fā)布招标公告,組織答疑、投 标、評标、定标等活動,協助招标人處理質疑投訴,制作招标工作檔案。 

工程造價咨詢

方案比選、限額設計、優化設計的造價咨詢,投資估算編審,經(jīng)濟評價分析,設計概算編審,施工圖預算編審,工程量清單編審,控制價編審,工程結算編審,竣工決算編審,全過(guò)程跟蹤審計,建設項目後(hòu)評價,工程造價鑒定,工程造價信息咨詢服務。 

工程項目管理

前期準備及設計管理,投标及合同管理,資源管理,供應管理,風險管理,進(jìn)度控制,質量控制,投資控制,安全文明施工管理,信息與協調管理,驗收、試運行及結算管理等。